本文转自：河南日报
□孟向东王娟
从一个仅有十几人、负债累累的民营企业，奇迹般地发展成专业生产发动机进、排气歧管的国内外知名企业；从一个乡间作坊式的小厂，奇迹般地发展成一个开发产品余种，覆盖了重、中、轻、轿、微型车系列及船用、军用内燃机等领域，发动机排气歧管国内市场占有率居行业之首的高新技术企业……西峡县内燃机进排气管有限责任公司（以下简称“西排”）如同一艘大船跟随着时代的脚步，在商潮汹涌中一路前行。
作为这艘大船的掌舵人，西排公司董事长程武超谈起这段商海往事，面带微笑，风轻云淡，仿佛在诉说着别人的故事......
诚信
砌成巍峨大厦
西排的前身——西峡县玛钢厂始建于年。起初，由于设备老旧、技术落后、缺乏资金，加之无定型产品，小作坊惨淡经营，经不起折腾，年年底已拖欠贷款30万元。
尽管这事与程武超没有直接关系，可他还是放心不下，只因为贷款时是他说合的。“30万元啊，都是国家的钱。要是打了水漂，我良心上过不去啊！”年1月17日，身为国营西峡县水泵厂铸工车间主任的程武超，顶着来自各方的巨大压力，毅然写下停薪留职报告，决心去玛钢厂助力还债。
程武超17岁进厂当工人，从抬铁水包到成长为技术能手，再到当铸工车间主任，20多年了，他把自己的青春贡献给水泵厂，深厚感情不言而喻，但为了还清贷款，他义无反顾。
在资金、技术、材料、设施等短缺的艰苦条件下，他顶住压力，四处奔波，千方百计寻找项目。“天天找米下锅，每天晚上睡觉时，都想着天不要亮，天一亮就得找活干，得给工人发工资！”如今，回忆起往事，那种焦灼的压力依然缠绕在程武超心头。
年3月17日，程武超偶然得知国家引进奥地利的斯太尔排气管国产化会议在潍坊举行，一穷二白的玛钢厂根本不具备参会条件，但他凭借惊人的毅力和独特的人格魅力得到了多家单位7个人的接力相助，破例参会并拿到了开发图纸，开始了艰苦的转型探索。
也正是这样的机遇让企业掘取了第一桶金，开辟了发展之路。年9月1日，第一支斯太尔排气管试制成功，填补国内空白，替代进口，成为公司发展史上第一个里程碑，公司由此正式进军汽车零部件行业。
在数十年的发展中，对客户信守承诺是西排的“金字招牌”。保证质量、服务和交货期是西排公司多年来对客户坚守不变的承诺。一次，西排为一汽-海马汽车公司供货，产品运往海南岛装机。但产品运送途中经过琼州海峡时，不料遇到强台风，轮船无法出航。为履行合同约定，保证按时交货，西排当即决定用飞机把这批上千支排气管运送到海南岛。一支排气管仅附加运费就40多元，公司一下就增加了几万元成本。而西排相信，信誉二字价值千金，任何时候都绝不能失信于客户。
在西排公司，保证质量、优质服务和按时交货一直被视为企业的生命线。程武超经常说：“我们既是消费者，也是生产者，产品就是人品，工作干得好不好，产品质量就是试金石。”3年前的一天上午，公司例行召开废品分析会，有几百支小批量供货的新产品，因为一个环节的操作疏忽，导致产品有缺陷。技术人员和基层管理人员都认为做一支新产品不容易，成品率低，公司成本投入太大，可以试试想办法修复后发货。此事恰好被去生产现场视察工作的程武超得知，他十分生气地说：“绝不允许给客户有缺陷的产品，必须就地报废，立即重做。”他时常以一个工程技术人员的严谨对待技术和质量，追求一丝不苟，精益求精。
在程武超的苦心经营和精心管理下，企业一步步发展壮大，不仅按时还清了国家的30万元贷款，而且按时足额依法纳税。企业刚刚有了起色，要发展壮大，困难重重，即使在资金最紧张的情况下，他也没有拖欠国家的税金。年的亚洲金融危机时期，企业之间“三角债”十分严重，在企业急需现金的情况下，西排宁可借钱也要先把税金缴上。程武超常说一句话：“爱国爱家要从纳税开始，只有国强才能民富！”他常对职工说，战争年代，冲锋陷阵是爱国，和平年代，干好本职工作、积极纳税就是最好的爱国。因此，西排把“效忠企业、完善自我、创造财富、业绩报国”作为企业经营理念，贯穿于整个发展的过程中。
攻坚
勇攀行业之巅
“企业要发展，就要有自己的拳头产品。”创业初期，面对资不抵债、濒临倒闭的企业，程武超如临深渊，如履薄冰，他深深明白肩上的担子之重。
攻坚克难、研发新产品、带活厂子是企业唯一的出路。为此，程武超“南征北战”，风餐露宿，为工厂寻找出路。研发试制阶段，他和十几名员工在南阳柴油机厂附近的旅馆里，一住就是两个多月。当时，陪伴他的是“三件宝”：一身洗褪了色的劳动布工作服、一顶被高温铁水烧得千疮百孔的帽子和一双旧的劳保鞋。由于斯太尔排气管所用材料特殊，国内没有成熟的相关技术，程武超意识到摆在他面前的困难有多大。铸造专业出身的他，凭着多年积累的丰富经验，凭着自己百折不回、坚韧不拔的精神，翻砂造型、熔炼浇铸、化验分析、物理检测、查资料、与学者探讨……每一项数据都反复琢磨、比对，失败了接着再干，因为他在做着球墨铸铁材料研制的第一个“吃螃蟹”的人。不知熬过了多少个不眠之夜，做了大小上千次实验，经过半年多的努力，终于把斯太尔排气管做出来了。
在山东潍柴等待实验的日子里，他每天住在极其便宜的旅馆里，吃着烧饼、馍，其间还遭遇了不少人的冷嘲热讽……就这样，苦苦煎熬了一个多月，实验结果显示：各项指标与进口件相比无大差异，个别数据还优于进口件，从此填补了国内行业技术空白，替代进口。当时潍柴负责该项目的领导激动不已，感慨地说：“五六家国有大企业花费数百万元，历时3年多都没搞成，西峡一个民营小企业，竟搞成功了，真让人震惊。”斯太尔排气管的试制成功打破了依赖国外进口的历史，从此以后，不用再花费大量外汇从国外进口，国产价格也降低了好多。
作为高级铸造工程师，程武超对研究“排气歧管用铸铁件暨奥氏体铸铁件国家标准”倾注了大量心血。功夫不负有心人，年6月，国家铸造标准化委员会“排气歧管用铸铁件暨奥氏体铸铁件国家标准”评审会在河南西峡县召开，两项国家标准审查成功。此次评审会的召开，结束了汽车发动机零部件排气歧管用铸铁件、奥氏体铸铁件排气管制造无国家标准的历史。西排公司能够起草制定国家标准，得到了河南省工信厅、省市场监管局、汽车行业协会等部门领导、西峡县领导及国内汽车排气歧管制造企业等相关行业人士的一致好评。
程武超常说：“外国人能做的，中国人为什么不能做？我们就是要把排气管当作为国争光的‘争气管’来做。”多年来，程武超组织带领公司的工程技术人员，攻坚克难、拼搏创新，在国家从德国引进的捷达、从法国引进的富康、从意大利引进的依维柯、从美国引进的康明斯等重大项目的关键零部件国产化方面，作出了突出贡献，先后研制出了多种替代进口产品。同时，他鼓励技术人员勇于创新、刻苦钻研，极大地激发了员工参与技术创新的热情，最大限度地发挥了劳动者的创造能力。公司先后有高镍奥氏体球墨铸铁排气歧管的铸造工艺、专用排气歧管、新型水套排气管、简易壳芯机、排气管抽块磨具、排气管联运夹紧装置等技术获得专利。
西排十分重视新产品开发和技术创新，数十年来，他们不畏艰难，勇于攻关，善于创新，研制成功了捷达、富康、依维柯等相关的数百种国家高新技术产品，打破国际高新技术垄断，取得2项国家标准、60多项国家专利及国家新产品、省部级科技成果奖等，成为当之无愧的行业标杆。
文化
铸就企业之魂
每天迎着晨曦，朗诵《弟子规》是西排公司独有的一道风景。
“十年树木，百年树人”。年以来，西排率先在企业界大张旗鼓推行以《弟子规》等为代表的感恩文化，掀起了全员“学习传统文化，做有道德的人”的热潮。
西排公司以党建为引领，把优秀传统文化与企业文化有机融合，形成了“效忠企业、完善自我、创造财富、业绩报国”的企业精神，坚持举行《弟子规》知识竞赛、背诵比赛，“弘扬传统文化、学习雷锋精神”先进事迹报告会、分享会、演讲比赛等多种形式的学习活动，年以来开展学习社会主义核心价值观和以“传家风家训、树公德美德、争先锋先进、做好人好事”为主旨的“传树争做”学习教育实践活动，通过持续的学习践行，孝老敬亲、诚实守信、爱岗敬业，助人为乐、见义勇为在西排蔚然成风，吸引了许多企业、客户和外地党政机关到公司参观学习，独具特色的西排文化影响并引领着更多的人崇德向善、见贤思齐，助力促进社会风气向上向善。
日积月累，以《弟子规》为代表的中华优秀传统文化已深入人心，成为西排人共同的价值观，崇德向善之举在西排蔚然成风，公司每年弘扬先进，树立典型，评选“优秀党员”“道德模范”“劳动模范”“管理标兵”“营销标兵”等模范人物。
程武超常说：“做一个对社会有用的人，担当一份社会责任，是一个人应尽的义务。”所以，西排公司先后扶持20余家小微企业创业，安排多人就业；汶川地震时捐款数十万元；西峡“7·24”特大洪灾中，在自身遭受重大损失的情况下，为受灾地区捐助面粉、水泥等物资共计余万元；做名家庭困难孩子的“代理妈妈”；捐助五里桥中学、大桥小学扩建及周边新农村建设；每年为城区3所高中捐款，每年平均资助50余名困难学生圆大学梦；年，为支持新冠肺炎疫情防控工作，累计捐款万元……西排公司把社会责任落实在这一桩桩、一件件善行义举中，累计投入资金近千万元。
多年来，西排文化在不断地丰富和发展，西排的精神特质也得以不断传承与发扬，如同春雨一般，用特有的温情滋润着西排人，将企业价值观根植于人心，汇聚成西排人持续创新奋斗的强大精神动力。日益丰富的企业文化，激发出创新创造的活力，助推企业向着“打造世界一流企业，创立国际品牌，建设百年西排，增进员工福祉，推动行业进步，助力民族复兴”的宏伟目标砥砺前行！
转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbhl/4207.html
