荣阳实业有限公司工人正在调试生产设备。

制造行业是实体经济主体,是立国之本、兴国之器、强国之基,也是数字化转型的焦点和主战场。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。

把数字技术应用到生产、经营、管理和营销的各个环节,不断发挥其对经济发展的放大、叠加、倍增作用,是传统产业实现质量、效率和动力变革的重要途径,对推动市场经济的高质量发展具有重要意义。南阳市制造业企业数字化转型情况如何?近日,记者联合南阳市统计局在全市范围内选取食品制造业、纺织和黑色冶炼压延等具有制造优势的16家数字化转型较好、较早的企业进行实地调查。

圣新源纺织品有限公司忙碌的生产车间。

产业迭代迫在眉睫

对于传统产业来说,数字化转型就是利用数字技术、数字经济,推动各类资源要素快捷流动、各类市场主体加速融合,进行全方位、多角度、全链条改造,实现跨界发展,延伸产业链条,畅通经济循环。

11月23日,记者走进邓州中联水泥有限公司,在智能控制室内,通过屏幕,只见开挖的矿石废料经过粉碎后进入传送带,自动分拣为各种型号的石子和机制砂;水泥、砂、石子等混凝土原料,通过特制的密封路径进入商混舱内,随后通过舱道注入商混车内,隔绝了对外接触;每个生产线仅有三五名工人,守在关键的节点……现代化的生产设备,不但大大提升了产量、规避了风险,而且净化了环境,大大改善了工作环境。

防爆集团生产车间里,工作人员正在操作机器。

事实证明,数字化转型重构传统工业制造体系和服务体系,促进产业链、供应链高效协同和资源配置优化,催生新模式新业态。

数字化转型起步最早的是南阳汉冶特钢有限公司。该公司数字化转型时间开始于年,目前处于第三阶段,上线的ERP、MES系统已实现50%以上的生产设备和生产线可留存和分析数据。

河南福森药业有限公司的数字化转型起步于年,目前大多数岗位实现自动化,主要在财务电算化使用U8+,销售分销模块对销售流向抓取和数据自动分析,财务审批使用OA办公软件,检验设备增加有审计追踪,使用药监码“码上放心”追溯平台能查出药品销售跟踪等环节。“下一步,企业打算在制程工艺上进行深入研究,提高机械化质量和效率。”采访中,企业负责人曹笃笃介绍。

数字化转型起步最晚的是淅川中联水泥,公司计划年至年底建设以智能生产为核心、智能维护做保障、智慧管理促发展,力争实现管理智能化、运行自动化、故障预控化,将电子信息技术广泛应用在企业生产经营的各个管理环节,将着力推进“5G+工业互联网”融合发展。

通宇集团新能源电机生产线实现工业机器人自动化作业。

调查显示,眼下,16家制造业企业分处数字化转型的不同阶段。其中,12.5%的被调查企业仍主要靠人工,50%的被调查企业已实现自动化,37.5%的被调查企业已实现数字化。

16家企业数控设备应用率从高到低不等,其中,淅川中联水泥有限公司和森霸传感科技股份有限公司达到%,南阳金牛彩印集团有限公司和河南久联神威民爆器材有限公司达到95%,西峡县众德汽车部件有限公司和南阳汉冶特钢有限公司达到90%。

防爆集团微特电机有限公司镇平分公司设备生产线。

政企合力推动转型

数字化是信息化的高级阶段,是构建智慧企业的首要前提,数字化转型在企业组织提高和强化生产绩效、客户体验、提高品牌形象等方面发挥着重要作用。企业要想在市场需求之中立于不败之地,数字化转型是务必要经历的关键环节。

金牛彩印集团审时度势,抢抓机遇,快速转型,自年以来,以智能制造为主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,大力实施“设备换芯”“生产换线”“机器换人”,推进了生产过程智能化。通过实施智能化改造项目,公司生产用工减少20%,工作效率提高30%;产品合格率由原来的98.5%提升至%,综合成本降低了10%以上。

像金牛彩印集团一样,数字化转型给企业带来了新的发展机遇。

南阳纺织集团有限公司数字化转型使生产效率提升30%,万锭用工人数由人降到25人。

森霸传感科技股份有限公司通过信息化改造,实现了生产设备运行状态实时监控、生产数据实时采集分析,提升了管理水平;生产效率由0.14提升到了0.39,产量提升了将近一倍;单位产值能耗由0.降低到了0.。

西峡县众德汽车部件有限公司,转型前,打磨、精修、振砂、内抛、外抛等工序,需要操作工24人,转型后目前仅需6人即可轻松完成设备的24小时看护工作,操作工劳动强度低,设备运行稳定,产品品质得到全面保证。

西峡飞龙特种铸造有限公司新建项目铸五、铸六车间采用MES管理系统,设备%实现联网,实现了生产计划、质量、设备可视化管理,提高了生产效率和生产管理水平,提升了企业竞争能力和市场地位。新建项目机加车间正在筹划使用MES管理系统和产品可追溯管理系统,完善产品PLM生命周期管理。

中跃科技有限公司新增数字化生产线安装调试就位。

调查发现,93.8%的企业提高了生产效率,降低了运营成本;68.8%的企业提升了生产运行管理水平;56.3%的企业增加了产品销量,提升了市场地位;56.3%的企业提高了能源使用率,提升了安全环保水平;31.3%的企业实现了个性化、小规模定制的柔性制造。

企业数字化转型离不开政府的扶持。企业数字化转型首先是理念的转化。近年来,南阳市出台鼓励措施支持企业转型,极大地促进了企业数字化转型,尤其是对中小企业的政策扶持,加速了整个行业数字化转型的进程。

调查结果显示,62.5%的被调查企业得到了财政资金扶持;43.8%的被调查企业享受了政府组织行业共享交流;37.5%的被调查企业享受了政府提供技术咨询;18.8%的被调查企业享受了税收优惠。

华福科技高档烟包瓦楞纸板生产车间内,工人正紧张作业。

数字产业方兴未艾

随着以云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链和5G为代表的新一代数字技术的发展和成熟,数字技术已经成为推动企业可持续发展的核心要素。

企业数字化转型是提升企业竞争力的有效途径,但数字化转型升级是一个长期复杂的过程,需要提供完善的组织、制度、资金、人才等保障,资金投资大,建设周期长,涉及设备、人员、公司组织架构等诸多问题都需要解决。

走访中,16位企业负责人提出了数字化转型过程中急需解决的难题:投资大、资金困难;数字专业人才缺乏;第三方的技术服务如何和企业需求进行深度融合,如何利用数字化给企业带来新的业务和发展,希望得到第三方提供更为专业的服务,尤其是通信、运输、网络等方面的支持。

鼎泰高科公司自动化生产线正在生产。

总体来说,被调查企业的企业家们建议政府加大对企业引用新技术、新设备的政策补贴力度,助推企业向智能化、网络化、大数据方面不断迈进。

南阳汉冶特钢有限公司相关负责人对数字化转型发展有着明确的方向,即利用现有的信息化管理系统,与公司的生产经营管理进一步融合,提高信息化管理系统效能,在此基础上,实现不同系统的整合。

“下一步,我们将上线数据采集系统、设备管理系统,对部分硬件进行升级改造,随时监控设备运行状态,实时记录设备隐患、故障处理和事故详情,科学指导设备维修、计划保养,快捷查询库存余量,掌控设备检修动态,提高设备利用率,降低故障率,节省维修成本。”该负责人对未来信心满满。

鼎泰高科公司自动化生产线上,工人正在查看设备运转情况。

调查组认为,当前,企业面临着用工难、生产效率低和产品品质有待进一步提高等问题,通过数字化改造能够解决这些问题,提升效率和品质,把数量庞大的现有生产线改造为数字化、网络化、智能化生产线是企业未来转型发展的方向和重点。企业数字化转型,数字人才是关键。企业应紧跟时代发展,培养数字经济时代企业急需的商业综合人才、信息化人才、新营销人才,从理论到实践,为企业培养“懂商业、懂技术”的懂行人。

调查组建议,数字经济事关发展大局,政府要做好数字经济发展顶层设计和体制机制建设,加强形势研判,抓住机遇,赢得主动;要提高数字经济思维能力和专业素质,增强发展数字经济本领,强化安全意识,推动数字经济更好地融入新发展格局。

时代的大幕已经拉开,数字企业是未来企业主要的发展形态。无论企业数字化转型处于哪一个阶段,都应当积极进行数字化变革,最终实现全面数字化。(全媒体记者陈琼文/图)



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