年2月17日(正月十三)，我院部分院领导和中层代表共三十四人在闫金伟院长带领下，冒着严寒和大雪来到湖北省十堰市太和技能培训中心，进行为期4天的“医院等级评审特训营”集中专项学习。
医院特训营学习有达标办、院办、医务科、护理部、医院感染管理科、质控科、人力资源部、病案科、总务科、设备科、财务科、输血科、病理科及部分临床科室主任。
太和技能培训中心培训老师从医院等级评审实战攻略、核心条款解析、如何做好内审工作、医院综合管理、医疗、护理、院感、药事、管理工具等专题进行解析,并插入大量详实的医疗管理案例。
四天时间虽然很辛苦，但受益匪浅。通过四天学习，医院医院文化、精细的医疗质量，先进的信息化程度和优质的医疗服务。
在培训结业典礼上，肿瘤科二病区陈新义主任说：通过培训，找出工作的短板，把科医院的标杆，医院领导的殷切希望。
产科一病区张雪平主任说：通过这次老师的解标，工作中我们一一对标，把标准变成习惯。
输血科何玮主任说：通过本次培训，感到豁然开朗，找到了下一步工作努力的方向。
医务科江新要副主任说：正视差距，从医疗制度、流程、规范、监控、记录、总结推广做起，医院等级评审一路花开绽放、终结硕果。
院办杨彬副主任说：通过培训，让该工作更有抓手，更能有的放矢，知道如何准备、如何提高。
张俊副院长说：通过以评促建、以评促改、评建共举、重在内涵，医院管理改进体系，加强关键环节管理，提升全员质量、安全意识，为患者提供良好的就医环境。
张丰楼副院长对本次培训秩序、纪律及参加人员的坚持精神提出表扬，并提出殷切希望，希望大家把学到的管理知识带回去，传下去，使年医院管理工作迈上一个新的台阶。
最后，闫金伟院长以诗句形式对本次培训活动进行全方位总结：
太和行
绵延伏牛群，巍巍武当山，
悠悠灌河水，滔滔汉江川。
内训来牵线，西峡到十堰，
人生再充电，苦学整四天。
管理有提升，思路大转变，
太和培训团，个个全顶尖。
站讲三小时，口若悬河言，
课课好精彩，掌声再响来。
打开管理锁，教你戴明环，
解析每一款，方法承眼前。
回家就应用，和衷共济干，
众人开大船，评审准过关。
三年达三乙，明天更灿烂，
都是追梦人，人生少遗撼。
西峡太和缘，永记心田间，
但愿情长久，期待再相见！
新年伊始，太和培训，是医院“等级评审年”迈出的第一步，在今后的工作中，医院人紧密团结在院领导周围，以《医院评审标准实施细则》为准则，以病人为中心，围绕“质量、安全、管理、服务、绩效”十字方针，同舟共济，为医院的腾飞发展贡献蓬勃力量！
（供稿/潘玉杰贺红侠编辑/郑菊）
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