人才评分单位应考人民资讯

「本文来源：河南日报农村版」

今年以来，为积聚更多人才助力“一极一城一样板”建设，西峡县积极创新人才服务方式，采取“人才评分+单位‘应考’”的模式，从评分主体多元化、对象全覆盖、内容全流程和结果强化运用四点发力，推动人才服务部门和用才单位当好“店小二”，激发人才创新创业活力。

评分主体多元化。7月初，结合县域人才库清单、“回创之星”入围人选和根据“智汇龙乡”计划及配套实施办法等符合条件享受补贴政策的各类人才余人中，采取个人自荐和组织推荐相结合的方式，选出各类代表人组成“人才工作评分委员会”，根据前期收集的各单位人才优惠政策和人才反馈意见等材料，集体对县域人才政策实施情况等进行分类综合评价打分。

评分对象全覆盖。根据评议主体和评议对象关联度，坚持县域人才工作领导小组成员单位全覆盖，县委组织部、县教体局、县人社局、猕猴桃研究所等13家服务单位一个不少，宛西制药等家星级以上用才企业全部纳入，用才企业所在的19个乡镇街道一个不落，全覆盖评价助推人才服务全方位改善。

评分内容全环节。采取“定期+不定期”的方式，对相关部门从服务人才绿色通道入职、人才专项编制适用、人才资金保障、“英才公寓”落实、生活补贴发放、子女入学、“龙乡英才卡”发放、医疗保障、职称评聘、培养院校补贴、流程优化、氛围营造和人才联络等“引育留用”全流程进行百分制量化评价，重点围绕配套办法制定、主动履职、落实实效、一次办结和人才满意度等方面，运用“”工作法进行跟进督导，全环节压缩时限、提高效率，打造人才服务优质高效闭环。

评分结果强化运用。将人才对部门的评议年度总得分按照15%权重纳入部门年度绩效考核结果，作为领导班子和领导干部年度考核、评优评先的重要依据；将人才对企业的打分年度总得分按照15%纳入企业年度星级评定，作为评比各类先进的重要参考。针对反馈出的问题，突出尖锐的问题立整立改快速见效，多部门的复杂问题当即交办领办限时销号，推进相关单位的人才工作者切实俯下身子，做好“店小二”，推动县域人才工作提档升级。 　　 　　 　　（庞伟英刘明田）